Unternehmensprozesse verständlich darstellen und bewerten

Jürgen Becher
Nachhaltigkeit Projektmanagement Organisationsentwicklung
Unternehmensprozesse verständlich darstellen und bewerten

In unseren heutigen Zeiten, die sicherlich immer komplizierter werden, stehen wir alle vor grossen Herausforderungen. Die zentrale Frage, die sich jeder stellen muss, lautet: Was muss ich tun, um hier Schritt zu halten bzw. was wird von mir zukünftig erwartet?

Für Unternehmen ist diese Frage natürlich nichts Neues. Schon immer standen Unternehmensverantwortliche vor der Herausforderung, das Unternehmen nachhaltig auf zukünftige Aufgaben auszurichten. Früher bezog sich das im Wesentlichen auf die Produkte, die man verkaufen will und ob man in der Lage ist, diese produktionstechnisch umsetzen zu können.

Heute muss man sich folgende Frage stellen: wie finde ich die richtigen Mitarbeiter für mein Unternehmen? Kann ich sicherstellen, dass mir diese auch erhalten bleiben? Dazu kommen Fragen nach neuen Märkten, um sich aus bestehenden Abhängigkeiten zu befreien.

Was also müssen Unternehmen
jetzt tun, um sich optimal auf diese Herausforderungen auszurichten?

Aus meiner Sicht sollte man als ersten Schritt die eigenen Prozesse auf Wirksamkeit und Effizienz hin überprüfen, um für sich selber Einsparpotenziale zu ermitteln. Das geht am besten mit unserer Brown Paper Methode, einem Workshop, in dem aktuell existierende Prozesse einer Überprüfung unterzogen werden.

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Die daraus gewonnenen Erkenntnisse führen zu einer schnelleren und effektiveren Umsetzung des überprüften Prozesses und decken fast immer Einsparpotenziale auf, die man gut in die ermittelten Veränderungen einbringen kann.

Ein weiterer Vorteil der Brown Paper Methode liegt darin, dass man ggf. sehr schnell zu einem neuen Prozess findet, der entweder den existieren ablöst oder diesen ergänzt. Damit werden Arbeitsweisen, die sich u.U. über Jahrzehnte eingestellt haben, auf Ihre Wirksamkeit hin überprüft und ggf. abgeschafft.

Die Resultate führen auf jeden Fall zu Kostenersparnissen, die sich mittel- und langfristig positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken werden.

Ein weiterer Schritt liegt in der Betrachtung der langfristigen Ausrichtung des Unternehmens auf zukünftige Herausforderungen. Vor dem Hintergrund immer volatiler Märkte und den damit auftretenden Veränderungen ist es notwendig, sich frühzeitig damit auseinanderzusetzen. Das muss nicht gleichsam bedeuten, sofort alle möglichen Veränderungen oder Anpassungen vorzunehmen. Viel wichtiger ist es, sich gut vorbereitet, wesentlich besser auf solche Situationen einzustellen.

Mit Hilfe unseres Seminars der kreativen Lösungstechniken erhalten Sie dafür eine sehr gute Grundlage, die Sie in die Lage versetzt, Ihre eigenen kreativen Potenziale freizusetzen, um sich bestmöglich auf zukünftige Veränderungen aufzustellen. Gleichzeitig erkennt man, ob nicht schon jetzt die Zeit dafür reif ist, Anpassungen vorzunehmen, die sich sofort und kurzfristig umsetzen lassen.

Sollten Sie Fragen zu den o.g. Punkten haben, sprechen Sie mich an. Wir finden auch für Sie den richtigen Einstieg, um Ihre bisher versteckten Potenziale zu heben.

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