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Führen mit Zielen bekommt ein Update: raus aus der Flut von Aufgaben und wechselnden Prioritäten mit der agilen Methode „Objectives & Key Results“. OKR ist eine Methode, die Teams und ihre ganze Organisation in der Festlegung von klaren Wirkungszielen unterstützt.

Entdecke den Weg zur nachhaltigen Business-Exzellenz mit unserem außergewöhnlichen Hochschulkurs „CAS Sustainable Practitioner“ für den Mittelstand.

Tauche ein in eine inspirierende Reise zur Entwicklung außergewöhnlicher Führungsqualitäten. In unserer dynamischen Geschäftswelt ist das klassische Verständnis von Führung längst überholt.

Das „CAS Business Exzellenz“ hat zum Ziel, den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis für die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Business Excellence zu vermitteln.

Kritik anbringen oder kritisiert werden gehört mit zu den herausfordernden Themen in der Berufswelt. Besonders im agilen Kontext ist eine ehrliche Kommunikation die Voraussetzung für die gute Zusammenarbeit.

Entdecke eine kreative Herangehensweise zu Problemlösungen. Lerne praktische Fähigkeiten, die in jeder Branche wertvoll sind. Erlebe eine inspirierende Lernumgebung, die deine Kreativität anregt.

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Agile In einigen Bereichen müssen agile Vorgehensweisen in der Zusammenarbeit entwickelt werden und funktionieren. Transformation Die Veränderungen im Unternehmen müssen Menschen – zentriert gestaltet und gelebt werden.

„People & Culture“ bedeutet eine veränderte Arbeitskultur. Es handelt sich um einen Wirtschaftsfaktor, mit dem der Erfolg eines Unternehmens nachhaltig gesteuert werden kann.

Ein Schwerpunkt liegt im Thema Coaching und Anwendung des Coachings als Scrum Master. Damit in Zusammenhang steht auch, wie man die Kommunikation im operativen Scrum Team erfolgreich durchführt.

Möchtest du mehr erfahren, wie Unternehmen unterschiedlicher Größen erfolgreich wachsen können? Beispiele wie Google, HUK 24 etc. haben es vorgemacht!
Die OKR Methode ist die erfolgreichste Managementmethode bei der Unternehmensführung und Entwicklung.

Die „Brown-Paper-Methode“ ist eine einfache Methode zur schnellen Analyse von Prozessen unter Beteiligung aller involvierten Mitarbeiter*innen.

Digitalisierung von Prozessen ist jedem Unternehmen ein Anliegen. Viele Unternehmen und viele Projektleitende sind dennoch bei der Umsetzung unsicher.

Projektmanagement Grundlagen sind ein Thema, welches in der heutigen Zeit (VUCA, BANI) immer wichtiger wird. Unternehmen und deren Projektverantwortliche müssen in der Lage sein, ihre Projekte effektiv und effizient zu managen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dieser Modul-Kurs ist eine umfassende Vorbereitung auf eine optionale IPMA Level D Zertifizierung.

In Organisationen, vor allem in agilen Organisationen, sind die Beteiligten permanent mit dem Erzielen der „richtigen“ Ergebnisse beschäftigt.