Hartmut Kainer

Innovationen, Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung

Hartmut Kainer

Gemeinsam nachhaltige Innovationen gestalten

Erfolgreiches Management verwirklichen und Organisationen zukunftsfähig machen.

Forschung & Entwicklung

  • Nachhaltigkeit und Innovationen für die Zukunftssicherung von Unternehmen
  • Veränderungen bzw. Verbesserungen von Qualitätsmanagement
  • Zeitgemäße Führung- und Leadership-Modelle
  • Entwicklung und Einführung von CRM-Prozessen und Softwarelösungen
  • Entwicklung von keramischen Rekuperatoren für Hochtemperaturprozesse
  • Katalysatoren für die Nox-Minderung von Kraftwerken
  • Untersuchung zur rationellen Energieverwendung in Industrieöfen

Qualifikationslauf

  • Dr.-Ing. Energieverfahrenstechnik
  • Dipl.-Ing. (TU) Hüttenwesen/Steine und Erden
  • Dipl.-Ing. (FH) Keramik

Berufliche Stationen

  • SUSCAP UG (Business Development & Interim Management)
  • Professor an der Erasmus Hochschule Basel
  • Interim Manager / Supply Chain GE Energy Power Generation GmbH
  • Vorstand Beteiligungsunternehmen (Glas, Baustoffe, Maschinenbau, Consulting, Sanierung, Interim Management)
  • Geschäftsführer (COO) LMG Lübecker Maschinenbau GmbH
  • Geschäftsführer (COO) IAB Ingenieur und Anlagenbau GmbH
  • Geschäftsführer (COO) Deutsche Babcock Anlagen GmbH
  • Bereichsleiter Energie- und Umwelttechnik, Blohm+Voss AG
  • Bereichsleiter Roheisen- u. Umwelttechnik, Didier Werke AG
  • Hauptabteilungsleiter F&E, Technische Keramik, Didier Werke AG
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter, TU Clausthal, Energieverfahrenstechnik
  • Stabsoffizier Personal, Deutsche Luftwaffe
  • Praktikant, Keramik, Burton Werke GmbH

Zusatzqualifikationen

  • Mastering Design Thinking in Organizations
  • Business Process Modelling
  • Praxiswissen Sanierung & Recovery Management
  • Methodenwerkstatt Lehre an Hochschulen

Veröffentlichungen (Auszug)

  • Nachhaltige Innovationen – Neues Denken und erreichen
  • Einsatz von BPMN 2.0 zur Prozessmodellierung in mittelständischen Unternehmen
  • Quality Management quo Vadis: A Snapshot of the German Quality Management Environment
  • Servant Leadership als Erfolgsfaktor in der heutigen Arbeitswelt
  • Vertriebscontrolling als Steuerungsinstrument für Marketing und Sales
  • Optimierung von Vertriebsprozessen in mittelständischen Unternehmen
  • Morgen noch erfolgreich sein! Die Herausforderung Industrie 4.0 in Wachstum transformieren
  • Insgesamt > 180 Veröffentlichungen (ResearchGate)

Branchenerfahrung

  • Energie- und Umwelttechnik
  • Maschinenbau
  • Glas & Keramik, Werkstoffe
  • Chemie-Industrie
  • Eisen- und Stahlindustrie
  • Consulting (M&A, Technologien, Sanierung, Vertrieb)
  • Interim Management
Kurse mit Hartmut Kainer
Zusammenarbeit und Zielmanagement mit Objectives und Key Results (OKR)

Führen mit Zielen bekommt ein Update: raus aus der Flut von Aufgaben und wechselnden Prioritäten mit der agilen Methode „Objectives & Key Results“. OKR ist eine Methode, die Teams und ihre ganze Organisation in der Festlegung von klaren Wirkungszielen unterstützt.

Kurs Nr. M10
Teilnehmer 13
Preis 1.950 CHF
Sustainable Practitioner

Entdecke den Weg zur nachhaltigen Business-Exzellenz mit unserem außergewöhnlichen Hochschulkurs "CAS Sustainable Practitioner" für den Mittelstand.

Kurs Nr. C05
ECTS 15
Teilnehmer 13
Preis 8.200 CHF
Moderne Führung & Leadership

Tauche ein in eine inspirierende Reise zur Entwicklung außergewöhnlicher Führungsqualitäten. In unserer dynamischen Geschäftswelt ist das klassische Verständnis von Führung längst überholt.

Kurs Nr. C04
ECTS 16
Teilnehmer 13
Preis 8.750 CHF
Business Excellence

Das „CAS Business Exzellenz“ hat zum Ziel, den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis für die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Business Excellence zu vermitteln.

Kurs Nr. C03
ECTS 15
Teilnehmer 13
Preis 8.200 CHF
Design Thinking

Entdecke eine kreative Herangehensweise zu Problemlösungen. Lerne praktische Fähigkeiten, die in jeder Branche wertvoll sind. Erlebe eine inspirierende Lernumgebung, die deine Kreativität anregt.

Kurs Nr. M09
Teilnehmer 13
Preis 1.950 CHF
Agile Transformation Leader

Agile In einigen Bereichen müssen agile Vorgehensweisen in der Zusammenarbeit entwickelt werden und funktionieren. Transformation Die Veränderungen im Unternehmen müssen Menschen – zentriert gestaltet und gelebt werden.

Kurs Nr. C02
ECTS 15
Teilnehmer 13
Preis 8.200 CHF
Optimierung und Digitalisierung von Prozessen

Digitalisierung von Prozessen ist jedem Unternehmen ein Anliegen. Viele Unternehmen und viele Projektleitende sind dennoch bei der Umsetzung unsicher.

Kurs Nr. M03
Teilnehmer 13
Preis 1.290 CHF
Terminkalender Hartmut Kainer

Apr

Zertifikatskurs Zusammenarbeit und Zielmanagement mit Objectives und Key Results (OKR)

Führen mit Zielen bekommt ein Update: raus aus der Flut von Aufgaben und wechselnden Prioritäten mit der agilen Methode „Objectives & Key Results“. OKR ist eine Methode, die Teams und ihre ganze Organisation in der Festlegung von klaren Wirkungszielen unterstützt.

Apr

27.04.24

CAS Kurs Sustainable Practitioner Präsenz – Abgabe Präsentation/Prüfungsgespräch

Entdecke den Weg zur nachhaltigen Business-Exzellenz mit unserem außergewöhnlichen Hochschulkurs "CAS Sustainable Practitioner" für den Mittelstand.

Apr

26.04.24

CAS Kurs Moderne Führung & Leadership Präsenz – Abgabe Präsentation/Prüfungsgespräch

Tauche ein in eine inspirierende Reise zur Entwicklung außergewöhnlicher Führungsqualitäten. In unserer dynamischen Geschäftswelt ist das klassische Verständnis von Führung längst überholt.

Apr

19.04.24

CAS Kurs Business Excellence Präsenz – Abgabe Präsentation/Prüfungsgespräch

Das „CAS Business Exzellenz“ hat zum Ziel, den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis für die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Business Excellence zu vermitteln.