Mehr Erfolg durch OKR im Mittelstand
Viele erfolgreiche wachstumsorientierte Unternehmen der Welt setzen auf “OKR”. OKR ist die Abkürzung für Objectives and Key Results . Es geht um eine Management Methode, welche die Ziele des Unternehmens oder einer Behörde mit denen von deren Teams und Mitarbeitenden optimal verbindet.
Beschreibung des Moduls
Die Teilnehmenden des Moduls lernen die Grundzüge der Strategieentwicklung und wie Sie diese mit der OKR-Methode in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation oder Behörde einführen und erfolgreich umsetzen können.
Wir arbeiten anhand praktischer Modellfälle. Mit OKR verbessern Sie die Motivation und die Zielorientierung ihrer Mitarbeitenden.
Lektionen des Lehrgangs
- Tag 1: Einordnung von OKR in die Unternehmensführung
- Tag 2: OKR verbindet alle Ebenen
- Tag 3: OKR-Set als Basis für den Erfolg
Zielgruppe
- Projektleiter
- Geschäftsführer
- Agile Coaches
- Berater / Coaches / Expert Consultants
Lernziele
- Verständnis der Konzepte von OKR
- Entwicklung von konkreten, messbaren Zielen
- Erstellung von Key Results (Messgrößen) zur Überwachung des Fortschritts
- Festlegung von Prioritäten und Fokus durch OKR
- Anwendung von OKR im Rahmen von Projekten, Teams und Organisationen
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