Online Kursberater

Executive Rhetoric Training

Termin & Ort
19.–20. Oktober 2026
Hotel Windsor, Nizza
Format: Präsenzseminar, beide Tage ganztägig

Buchbar direkt bei Dr. Stefan Wachtel: sw@stefan-wachtel.de

Sie möchten das volle Potenzial der Künstlichen Intelligenz (KI) gezielt in Ihren Geschäftsalltag integrieren und so wichtige Prozesse optimieren? Unser kompakter, dreistündiger Online-Workshop bietet Ihnen einen praxisnahen Überblick über die aktuellen Möglichkeiten von KI – ideal für Führungskräfte, Projektverantwortliche und interessierte Menschen, die sich fundiert auf kommende KI-Projekte vorbereiten möchten.

Als Führungskraft oder Entscheider möchten Sie Künstliche Intelligenz (KI) gezielt in Ihrem Unternehmen einsetzen? Unser kompakter, interaktiver Kurs vermittelt in 3,5 Stunden via Microsoft Teams das nötige Basiswissen, um KI-Projekte strategisch zu planen, fundierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Die Potenziale der Künstlichen Intelligenz (KI) umfassend verstehen, um Sie in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu nutzen. Dafür ist unser zweitägiger Zertifikatskurs „KI-Practitioner“ genau richtig. In 16 Stunden (virtuell via Microsoft Teams) erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Grundlagen, Methoden und praxisnahen Anwendungsmöglichkeiten von KI. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten alle Teilnehmer den begehrten „KI-Führerschein“ als formelle Bestätigung der erworbenen Kompetenzen.

In einer zunehmend komplexer werdenden Verwaltungswelt benötigen wir mehr Schlagkraft in den wichtigen Themen Strategie, Zukunftsorientierung und Digitalisierung.
Agilität alleine reicht nicht: Wir brauchen mehr Fokus, mehr Zusammenarbeit, mehr Transparenz, mehr Erfolge.
Entdecken Sie unseren exklusiven Workshop: „OKR in Verwaltungen“.

In unserer hektischen Welt vergessen wir Männer oft, dass mentale Gesundheit genauso wichtig ist wie körperliche Fitness. Aber keine Sorge, wir haben die Lösung:
Entdecken Sie unseren exklusiven „Männergesundheit & Anti-Einsamkeit“ Workshop!

Führen mit Zielen bekommt ein Update: raus aus der Flut von Aufgaben und wechselnden Prioritäten mit der agilen Methode „Objectives & Key Results“. OKR ist eine Methode, die Teams und ihre ganze Organisation in der Festlegung von klaren Wirkungszielen unterstützt.

Kritik anbringen oder kritisiert werden gehört mit zu den herausfordernden Themen in der Berufswelt. Besonders im agilen Kontext ist eine ehrliche Kommunikation die Voraussetzung für die gute Zusammenarbeit.

Entdecken Sie eine kreative Herangehensweise zu Problemlösungen. Erlernen Sie bei uns neue, praktische Fähigkeiten, die in jeder Branche wertvoll sind. Erleben Sie eine inspirierende Lernumgebung, die Ihre Kreativität anregt.

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Ein Schwerpunkt liegt im Thema Coaching und Anwendung des Coachings als Scrum Master. Damit in Zusammenhang steht auch, wie man die Kommunikation im operativen Scrum Team erfolgreich durchführt.

Möchten Sie mehr erfahren, wie Unternehmen unterschiedlicher Größen erfolgreich wachsen können? Branchenriesen wie Google, HUK 24 etc. haben es vorgemacht!
Die OKR Methode ist die erfolgreichste Managementmethode bei der Unternehmensführung und Entwicklung.

Die „Brown-Paper-Methode“ ist eine einfache Methode zur schnellen Analyse von Prozessen unter Beteiligung aller involvierten Mitarbeiter*innen.

Digitalisierung von Prozessen ist jedem Unternehmen ein Anliegen. Viele Unternehmen und viele Projektleitende sind dennoch bei der Umsetzung unsicher.

Projektmanagement Grundlagen sind ein Thema, welches in der heutigen Zeit (VUCA, BANI) immer wichtiger wird. Unternehmen und deren Projektverantwortliche müssen in der Lage sein, ihre Projekte effektiv und effizient zu managen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dieser Modul-Kurs ist eine umfassende Vorbereitung auf eine optionale IPMA Level D Zertifizierung.

In Organisationen, vor allem in agilen Organisationen, sind die Beteiligten permanent mit dem Erzielen der „richtigen“ Ergebnisse beschäftigt.