Götz Piwinger

Knowledge Management, Learning & Development, People & Culture

Götz Piwinger

Neue Wege in der Personal- und Organisationsentwicklung gehen

Mit digitalen Instrumenten und agilen Methoden eine zielgerichtete Unternehmenskultur entwickeln.

Forschung & Entwicklung

  • Forschungsmitglied im Bundesministerium Bildung und Forschung
  • Projekt KiWi Pro: Digitale Erfassung von Arbeitsvorgängen, KI-gestützte Interpolation und Aufarbeitung im Knowledge Management zum Zwecke der robotischen Automatisierung (2021-2023)
  • Projekt KM(3): Implementierung von dynamischen Informationsentwicklungssprozessen in Wissensmanagementsysteme (2020-2021)
  • Workforce Innovation Radar Research: Survey zur Analyse der Zusammenwirkung von Innovationsfähigkeit und Fachkräftemangel (2023)

Qualifikationsverlauf

  • MBA HR Management & Development
  • Dipl.Ing. (FH) Elektrotechnik
  • Geselle Mechatronik

Berufliche Stationen

  • Professor für Arbeit & Organisation
  • Innovationsmanager
  • Chief Consultant
  • Chief Digital Officer im Mittelstand
  • Technischer Leiter Maschinen & Anlagenbau
  • AG Prokurist Unternehmensentwicklung

Zusatzqualifikationen

  • Zertifizierter Projektmanager
  • Train the Trainer
  • Agile Coach
  • Vivid Pulse Moderator

Veröffentlichungen (Auszug)

  • ASS Compakt: Was Chat GPT ad absurdum führen könnte (05/2023)
  • ASS Compact: New Work, wer bist Du eigentlich? (04/2023)
  • Magazin Wirtschaft: Wissensmanagement und Unternehmenskultur (09/2020)
  • Magazin Wissensmanagement: “Wissensmanagement macht Unternehmenskultur (6/2019)
  • Magazin Bildungspraxis: “Wissen ist zum Teilen da” (2/2019)
  • Magazin Wirtschaft & Weiterbildung: “ Jeder Mitarbeiter muss ein Trainer sein” (12/2017)
  • Magazin Personalführung: “Wissensmanagement: Neue Nervenbahnen in der Organisation” (06/2020) diverse Blogs
  • Fachbuch: New Work für Praktiker (Schäffer/Pöschel 11/2020)

Branchenerfahrung

  • HR, L&D
  • Gesundheitswesen
  • Professional Services
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Defence
  • Bildung / Akademien
Terminkalender Götz Piwinger

Mar

Start
24.03.25
Ende
09.05.25

CAS People & Culture Professional auf Mallorca

Erreiche ein CAS Zertifikat mit 18 ECTS-Punkten in ca. 6 Wochen und verbringe die Zeit an einem der schönsten Orte.

Apr

Start
13.04.24
Ende
16.04.24

CAS-Kurs People & Culture Professional Modulkurs: Agile Personalentwicklung

"People & Culture" bedeutet eine veränderte Arbeitskultur. Es handelt sich um einen Wirtschaftsfaktor, mit dem der Erfolg eines Unternehmens nachhaltig gesteuert werden kann. Das Geheimnis liegt im Arbeiten nach gemeinsamen Werten (Mindset) und der Fähigkeit zum Innovations-Management. Die Grundlagen zur Umsetzung werden in diesem CAS vermittelt.

Apr

Start
11.04.24
Ende
12.04.24

CAS-Kurs People & Culture Professional Grundlagenmodul Teambuilding und Procedere

"People & Culture" bedeutet eine veränderte Arbeitskultur. Es handelt sich um einen Wirtschaftsfaktor, mit dem der Erfolg eines Unternehmens nachhaltig gesteuert werden kann. Das Geheimnis liegt im Arbeiten nach gemeinsamen Werten (Mindset) und der Fähigkeit zum Innovations-Management. Die Grundlagen zur Umsetzung werden in diesem CAS vermittelt.

Apr

Start
16.04.24
Ende
14.05.24

CAS-Kurs People & Culture Professional Modulkurs: Learning Management

"People & Culture" bedeutet eine veränderte Arbeitskultur. Es handelt sich um einen Wirtschaftsfaktor, mit dem der Erfolg eines Unternehmens nachhaltig gesteuert werden kann. Das Geheimnis liegt im Arbeiten nach gemeinsamen Werten (Mindset) und der Fähigkeit zum Innovations-Management. Die Grundlagen zur Umsetzung werden in diesem CAS vermittelt.

May

Start
14.05.24
Ende
11.06.24

CAS-Kurs People & Culture Professional Modulkurs: Knowledge Management

"People & Culture" bedeutet eine veränderte Arbeitskultur. Es handelt sich um einen Wirtschaftsfaktor, mit dem der Erfolg eines Unternehmens nachhaltig gesteuert werden kann. Das Geheimnis liegt im Arbeiten nach gemeinsamen Werten (Mindset) und der Fähigkeit zum Innovations-Management. Die Grundlagen zur Umsetzung werden in diesem CAS vermittelt.

Jun

Start
11.06.24
Ende
02.07.24

CAS-Kurs People & Culture Professional Modulkurs: Talent Management

"People & Culture" bedeutet eine veränderte Arbeitskultur. Es handelt sich um einen Wirtschaftsfaktor, mit dem der Erfolg eines Unternehmens nachhaltig gesteuert werden kann. Das Geheimnis liegt im Arbeiten nach gemeinsamen Werten (Mindset) und der Fähigkeit zum Innovations-Management. Die Grundlagen zur Umsetzung werden in diesem CAS vermittelt.

Jul

Start
02.07.24
Ende
03.09.24

CAS-Kurs People & Culture Professional Modulkurs: Wertemanagement in der Praxis

"People & Culture" bedeutet eine veränderte Arbeitskultur. Es handelt sich um einen Wirtschaftsfaktor, mit dem der Erfolg eines Unternehmens nachhaltig gesteuert werden kann. Das Geheimnis liegt im Arbeiten nach gemeinsamen Werten (Mindset) und der Fähigkeit zum Innovations-Management. Die Grundlagen zur Umsetzung werden in diesem CAS vermittelt.

Sep

Start
03.09.24
Ende
27.09.24

CAS-Kurs People & Culture Professional Modulkurs: Digitalisierung in der HR

"People & Culture" bedeutet eine veränderte Arbeitskultur. Es handelt sich um einen Wirtschaftsfaktor, mit dem der Erfolg eines Unternehmens nachhaltig gesteuert werden kann. Das Geheimnis liegt im Arbeiten nach gemeinsamen Werten (Mindset) und der Fähigkeit zum Innovations-Management. Die Grundlagen zur Umsetzung werden in diesem CAS vermittelt.

Sep

Start
27.09.24
Ende
28.09.24

CAS-Kurs People & Culture Professional Abgabe Prüfung/Präsentation

"People & Culture" bedeutet eine veränderte Arbeitskultur. Es handelt sich um einen Wirtschaftsfaktor, mit dem der Erfolg eines Unternehmens nachhaltig gesteuert werden kann. Das Geheimnis liegt im Arbeiten nach gemeinsamen Werten (Mindset) und der Fähigkeit zum Innovations-Management. Die Grundlagen zur Umsetzung werden in diesem CAS vermittelt.

Apr

Start
11.04.24
Ende
28.09.24

CAS-Kurs People & Culture Professional

"People & Culture" bedeutet eine veränderte Arbeitskultur. Es handelt sich um einen Wirtschaftsfaktor, mit dem der Erfolg eines Unternehmens nachhaltig gesteuert werden kann. Das Geheimnis liegt im Arbeiten nach gemeinsamen Werten (Mindset) und der Fähigkeit zum Innovations-Management. Die Grundlagen zur Umsetzung werden in diesem CAS vermittelt.