André Claaßen

Coaching, IT-Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement

André Claaßen

Von der Vision
zur Umsetzung

Ich begleitet dich auf dem Weg zum Erfolg.

Qualifikationslauf

  • Dipl. Informatiker (FH)

Berufliche Stationen

  • Dozent an der HEX-Hochschule, Fürigen (CH)
  • Trainer für den Certfied OKR Master (COM) die.agilen GmbH
  • Dozent der Akademie des Landes Nordrhein-Westfalen, Mont-Cenis Herne
  • Selbstständiger OKR-Berater seit 2018
  • Digitale Strategien und Organisationsentwicklung für Kommunen DA+.
  • Technischer Geschäftsführer, Prokurist, Prosoz Herten GmbH
  • Entwicklungsleiter, Fachverfahren in der sozialen Sicherung, Prosoz Herten GmbH
  • Entwicklungsingenieur, Fertigung und Qualitätsmanagement, Stockmeyer GmbH

Zusatzqualifikationen

  • Certified OKR Master (COM)
  • Agile Business Coach Practitioner (Gies)
  • Scaled Agile Framework for Enterprises (Leading SAFe)
  • Open Space Beta Practitioner (Pflaeging/Herrmann)
  • Prince 2 Agile Practitioner (Alexos)
  • Design Thinking (Praxisfeld)
  • CIGS Scrum Master (Scrum.org)
  • Training from the Back of the Room (Kea Training)
  • ITIL (Alexos)
  • FitSM (TüV Süd)

Veröffentlichungen

  • Agile Verwaltung 2035 – OKRs in der Verwaltung (Buch erscheint Anfang 2024)
  • Fünf Schritte zum perfekten Key Result, Projektmagazin
  • Vom glorifizierten Backlog zum Kundenerfolg, t2informatik
  • Stoppt Agilität, t2informatik
  • Die agile Geschwindigkeitslüge, t2informatik
  • Der agile Etikettenschwindel, t2informatik
  • Die 5 Mythen zum agilen Zielsystem OKR, t2informatik

Branchenerfahrung

  • Start-ups, Scale-ups
  • Automotive
  • Energiewirtschaft
  • Öffentliche Verwaltung auf allen föderalen Ebenen)
  • Produktion
  • Nahrungsmittel- und Genuss
  • Kommunikationstechnik

Podcast

  • Digitalisierung erfolgreich gestalten – Digitalisierung von der Idee bis zur Umsetzung in der öffentlichen Verwaltung, seit 2018
  • Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results, seit 2020
Terminkalender André Claaßen

Apr

Zertifikatskurs Zusammenarbeit und Zielmanagement mit Objectives und Key Results (OKR)

Führen mit Zielen bekommt ein Update: raus aus der Flut von Aufgaben und wechselnden Prioritäten mit der agilen Methode „Objectives & Key Results“. OKR ist eine Methode, die Teams und ihre ganze Organisation in der Festlegung von klaren Wirkungszielen unterstützt.